梅西百货曾经是美国最著名的公司。现在，随着电子商务的兴起和零售业的冬天，梅西百货已经成为裁员和关门的大军之一。

2月18日，国际评级机构S&P表示，由于战略实施的风险和长期不利因素，梅西百货被降级为垃圾级。截至收盘，梅西百货股价下跌3.6%，至16.07美元。

传统百货巨头衰落

标准普尔表示，评级下调反映出梅西百货在改善业务方面的表现弱于标准普尔的预期。梅西百货的执行风险也增加了，因为该公司正试图改善其百货商店业务，并在当前行业低迷的背景下推出北极星战略计划。如果梅西百货不能紧密实施北极星计划，或者其收入下降超过预期，它可能会再次下调评级。

本月早些时候，梅西百货宣布了其转型计划，关闭了125家表现最差的百货商店，并在未来三年内裁员2000人。

除了关闭商店，梅西百货还向投资者承诺，到2025年，它将把自己的品牌销售额提高到总销售额的25%。据悉，梅西百货将重点支持四大独立品牌:国际概念、Alfani、style co .和Charter Club，打造一个价值1亿美元的单一品牌。

梅西百货的首席营销官曾经说过，“我们正平稳前进。自有品牌给我们带来了高额利润，但我们仍在升级这些品牌，并建立新的采购和供应能力以及供应链能力。”

梅西百货是2019年标准普尔500指数中表现最差的零售股票，市值不到50亿美元，远低于2015年240亿美元的峰值。

2019年，S&P 500指数中超过一半的零售商表现不如整体市场。随着亚马逊电子商务的快速发展，许多传统零售企业因转型不佳而被市场淘汰。除了梅西百货，拥有维多利亚的秘密的Gap和L品牌都经历了惨淡的一年，全年股价下跌近30%。

寒冬里的希望

但值得注意的是，在行业严冬的背景下，一些零售商也逆潮流而动。除了零售巨头沃尔玛，美国第二大传统零售商塔吉特百货的存在感越来越强。其股价在2019年上涨了近100%。加上强劲的利润率，塔吉特还成为了雅虎金融2019年度最佳公司。

那么，目标是如何逆潮流而动的呢？据了解，目标百货公司首席执行官布莱恩·康奈尔(Brian Cornell)于2014年上任，对公司进行了彻底改革。

第一步是升级供应链，使目标在商品价格上有更大的议价能力，并使其在价格上有竞争力。

第二是创造一个良好的购物环境。布莱恩·康奈尔发现，尽管电子商务很受欢迎，但大多数零售仍然发生在实体店。所以在2017年，塔吉特投资了70亿美元来翻新现有的实体店。当时，分析师对此举并不乐观，但康奈尔坚称，这些投资的目的是打造塔吉特百货自己商店的独特特色，迪士尼的“店内商店”就是最好的例子。

花旗指出，迪士尼公司已经在25个目标顾客中开设了店内商店，这表明目标希望通过不同的方式吸引更多的家庭消费，从长远来看，这一策略会有所回报。

还有一种分析认为，Target不仅想保持传统零售企业的竞争优势，还想提升符合用户需求的购物体验，其中数字互动是一种典型的策略。

Target与图片共享平台Pinterest合作，在前一款应用上推出了一个视觉搜索产品系统。消费者只要拍照，就可以使用目标公司的应用程序搜索类似或相关产品的信息。Target还推出了一款应用程序，让消费者可以通过手机扫描条形码和收银台扫描来完成支付，节省了消费者的时间。

最后，除了童装和家庭用品、咖啡、鸡蛋、儿童食品和有机食品，塔吉特还推出了自己的品牌。

  CNN分析称，零售业已经从最早的实体发展到与实体平行的新零售。现在，Target的成功和零售业的趋势已经成为吸引顾客回到实体店的趋势。

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